Negócios
Fórum Fundação Dom Cabral 2025 inicia em São Paulo com reflexões sobre o futuro das empresas

Reconhecido como o maior evento do país para médias empresas, o Fórum FDC abriu o congresso com debates sobre inovação e reinvenção.
O Fórum Fundação Dom Cabral 2025 começou nesta terça-feira (2 de setembro), no Teatro Claro+ Vila Olímpia, em São Paulo, trazendo uma programação voltada ao futuro das organizações brasileiras. O evento contou com as boas-vindas do presidente executivo da Fundação Dom Cabral (FDC), Antônio Batista, seguidas da contextualização de Leonardo Scarpelli, e culminou em um painel de alto nível sobre “Futuros positivos: o que esperam as médias empresas”.
O painel, moderado por Adriano Maluf Amui, reuniu vozes de referência no cenário acadêmico e empresarial: as professoras da FDC Grazi Mendes e Sabina Deweik, além de Patrícia Prado, diretora de Inteligência Artificial da Accenture. A discussão destacou a importância da reinvenção, da simplicidade estratégica e da urgência de transformação frente a um cenário marcado por incertezas e disrupções.
O sentido do caos e a construção de futuros possíveis
Entre as mensagens mais fortes do painel, esteve a reflexão sobre o caos: ele não pode ser controlado, mas pode ganhar sentido a partir da forma como empresas e líderes o interpretam. Esse entendimento é crucial para transformar crises em oportunidades e promover inovação de maneira consistente.
A visão apresentada reforçou que a mudança não é opcional e que os gestores precisam cultivar uma mentalidade de reinvenção, buscando ir além da resiliência e se aproximando da chamada antifragilidade — a capacidade de se fortalecer diante de choques e imprevistos.
Estratégia deliberada e emergente: equilíbrio entre plano e adaptação
Outro ponto destacado no Fórum Fundação Dom Cabral 2025 foi a combinação entre estratégias deliberadas (planejadas com clareza) e estratégias emergentes (adaptadas conforme o ambiente muda). Para os palestrantes, o futuro exige que empresas desbravem novos caminhos sem perder de vista sua essência, equilibrando ousadia e consistência.
Essa abordagem leva a uma pergunta essencial: não se trata apenas de “o que eu quero ser”, mas sim de para onde quero conduzir meu cliente. Essa inversão de perspectiva foi apresentada como chave para desenvolver estratégias mais efetivas e relevantes.
Inovação, paixão e propósito nas médias empresas
As médias empresas, público central do painel, foram colocadas no centro da reflexão. Elas precisam combinar simplicidade de estratégia com a capacidade de realizar algo extraordinário. O chamado foi para despertar paixões, alinhar propósito e transformar o “melhor plano de vida” em práticas empresariais que gerem impacto social e econômico.
A mensagem de esperança ativa permeou a fala dos palestrantes: imaginar um futuro positivo é capaz de modificar ações no presente, moldando organizações mais inovadoras, humanas e sustentáveis.
Impactos econômicos e sociais do Fórum Fundação Dom Cabral 2025
A Fundação Dom Cabral, reconhecida internacionalmente como uma das melhores escolas de negócios do mundo, reforça com o Fórum sua missão de preparar líderes e empresas para enfrentar desafios complexos. O evento coloca em evidência temas que extrapolam a gestão tradicional, conectando estratégias corporativas às mudanças sociais e tecnológicas em curso.
A presença de especialistas da academia e do mercado, como Patrícia Prado da Accenture, amplia a relevância do debate, unindo visão prática e fundamentos teóricos para inspirar novas formas de pensar e agir no mundo dos negócios.
Considerações finais e projeções futuras
O início do Fórum Fundação Dom Cabral 2025 mostrou que pensar em futuros positivos não é um exercício de otimismo vazio, mas sim uma prática estratégica para construir organizações mais preparadas, ágeis e inovadoras.
Os próximos encontros devem aprofundar a discussão sobre inovação tecnológica, impacto social das empresas e transformação cultural necessária para que médias organizações se fortaleçam no Brasil e no mundo.
Ao valorizar a visão de longo prazo, a Fundação Dom Cabral reafirma seu papel de autoridade no desenvolvimento empresarial, mostrando que o futuro pode, e deve, começar a ser vivido desde já.
Negócios
Fórum Fundação Dom Cabral recebe CEO da Porsche Consulting com case de transformação

No Fórum FDC 2025, Rüdiger Leutz destacou a metodologia de geração de valor da Porsche, baseada em Lean e centralidade no cliente.
O Fórum FDC 2025 recebeu nesta terça-feira (2 de setembro), em São Paulo, o CEO da Porsche Consulting no Brasil, Rüdiger Leutz, que apresentou o case de transformação da Porsche e a metodologia adotada pela companhia para geração de valor sustentável. O executivo destacou a importância da centralidade no cliente, da customização eficiente e do sistema Lean como pilares do modelo de negócios que levou a marca a se reinventar e conquistar resultados expressivos.
Da crise à eficiência: a transformação da Porsche
Em sua apresentação no Fórum FDC, Leutz relembrou um momento crítico da história da Porsche. A montadora alemã enfrentava prejuízos e risco de falência quando adotou práticas inspiradas no modelo japonês de gestão, que prioriza integração com fornecedores, processos enxutos e padronização da produção.
O chamado “sistema espinha de peixe”, apresentado pelo executivo, sintetiza a filosofia da marca: um modelo simples e direto que orienta toda a cadeia produtiva em torno da eficiência. A estratégia consistiu em alinhar rigorosamente a linha de produção às entregas dos fornecedores, garantindo que cada carro fosse montado com variações mínimas, no tempo certo e com redução significativa de custos.
Resultados financeiros e impacto global
Os resultados do processo de transformação foram expressivos. Em 2023, a Porsche entregou 310.718 veículos em todo o mundo, alcançando receita de 40,1 bilhões de euros. A força de trabalho ultrapassou 42.600 colaboradores, e o lucro operacional chegou a 5,6 bilhões de euros, representando uma margem de 14% sobre as vendas (ROS).
Para Leutz, esses números não representam apenas eficiência financeira, mas um reflexo da cultura organizacional baseada em valores sólidos, inovação constante e engajamento dos colaboradores.
Modelo de assinatura: inovação no setor automotivo
Entre os exemplos de reinvenção destacados por Leutz no Fórum FDC está o modelo de assinatura da Porsche, uma solução que oferece ao cliente a possibilidade de acessar três modelos de veículos: elétrico, SUV e esportivo, mediante uma mensalidade de cerca de US$ 3.000.
Nesse formato, um concierge leva o carro escolhido até o cliente, unindo conveniência, personalização e experiência premium. A iniciativa reforça a estratégia da empresa em colocar o consumidor no centro do negócio e expandir a percepção de valor da marca.
Autonomia financeira e visão de longo prazo
Outro ponto de destaque da palestra foi a forma como a Porsche financia suas próprias transformações. Em vez de recorrer a bancos para levantar capital, a companhia optou por criar seus próprios programas de financiamento. Essa escolha garante maior autonomia estratégica e permite que os investimentos estejam alinhados à visão de longo prazo da empresa.
Leutz enfatizou ainda a importância da governança familiar, lembrando que a Porsche continua sendo uma empresa com presença ativa de membros da família fundadora no conselho. Segundo ele, esse modelo garante preservação de valores ao mesmo tempo em que impulsiona a inovação.
Pessoas no centro da estratégia
Apesar de destacar tecnologia, processos e inovação, o CEO da Porsche Consulting frisou que o maior ativo da empresa são as pessoas. Para ele, a chave do sucesso está em atrair, desenvolver e reter os melhores profissionais, criando um ambiente no qual cada colaborador contribua de forma significativa para o crescimento da marca.
“O valor agregado de cada funcionário é o que diferencia a Porsche. Nosso maior trabalho é ter as melhores pessoas”, destacou Leutz durante o Fórum FDC.
Considerações finais e projeções futuras
A palestra de Rüdiger Leutz reforçou o papel do Fórum FDC como espaço de referência para compartilhar práticas globais de gestão e transformação. O case da Porsche demonstra que a combinação entre inovação contínua, cultura organizacional sólida e centralidade no cliente é capaz de transformar empresas em ícones de mercado.
Ao trazer a experiência de uma das marcas mais admiradas do mundo, a Fundação Dom Cabral reafirma seu compromisso em inspirar líderes e organizações brasileiras a repensarem estratégias, promoverem eficiência e se prepararem para um futuro em constante transformação.
Negócios
Conecta PR 2025: Inovação e Ecossistemas do Paraná

Conecta PR 2025 impulsiona inovação e ecossistemas estratégicos do Paraná com recorde de público.
O Conecta PR 2025, em Curitiba, consolidou-se como um marco na promoção da inovação e do impacto real no ecossistema empreendedor paranaense. Realizado na última terça-feira, 15 de julho de 2025, no 10º edição do evento, o Conecta PR 2025 reuniu mais de 1400 inscritos, superando as expectativas e reafirmando a capital paranaense como um polo inovador. O evento, promovido pelo Sebrae Paraná e com a liderança de Rafael Tortato, coordenador de TIC e Startups da instituição, demonstrou como a colaboração entre os diversos atores do ecossistema é fundamental para o desenvolvimento e o fomento de novas ideias e negócios.
Conecta PR 2025 e a Década da Inovação no Paraná
A edição do Conecta PR 2025 teve como tema central “Soluções para o futuro. Impulsionadas por pessoas”, um foco que ressalta o papel do capital humano na construção de ecossistemas inovadores. A escolha do tema para o Conecta PR 2025 não foi aleatória; ela reflete a crescente conscientização sobre a importância de valorizar e investir em talentos, capacitando-os para criar soluções que atendam às demandas futuras do mercado e da sociedade. O evento foi mais do que um congresso sobre tecnologia; foi um manifesto sobre como a tecnologia, os negócios e o impacto social estão intrinsecamente conectados e dependem uns dos outros para prosperar.
As atividades do Conecta PR 2025 foram estrategicamente organizadas em diversos espaços, incluindo o Auditório Ecossistema, o Palco Acelera, a Sala Mão na Massa e a Sala de Mentorias “Pergunte Qualquer Coisa”. Essa segmentação permitiu que os participantes do Conecta PR 2025 tivessem acesso a conteúdos e experiências direcionadas aos seus interesses, otimizando o aprendizado e o networking. Todos os espaços do Conecta PR 2025 estiveram lotados, com um alto nível de entrega de conteúdo, o que atesta a relevância e a qualidade das palestras e workshops oferecidos. A diversidade de temas abordados no Conecta PR 2025, que variaram desde inteligência artificial até investimentos em startups, garantiu que houvesse algo de valor para todos os participantes, desde empreendedores iniciantes até executivos experientes.
Conecta PR 2025: Painéis e Experiências Práticas
A programação do Conecta PR 2025 contou com a participação de mais de 60 nomes de peso do mercado, que trouxeram repertório real e aplicável, compartilhando suas experiências e conhecimentos. Entre os palestrantes de destaque do Conecta PR 2025, figuraram:
- Gilson Neves, cofundador da Alicerce X, que abordou o potente tema sobre educação exponencial, ressaltando como as novas tecnologias estão transformando o aprendizado e o desenvolvimento profissional.
- Luiza Sangalli, Head de Produtos de IA na AB Inbev e Zé Delivery, que discutiu as últimas tendências em inteligência artificial e sua aplicação prática no setor de bebidas, demonstrando o potencial transformador da IA em grandes corporações.
- Fernando Ruicci, VP de Tecnologia da CRM&Bônus, que trouxe provocações sobre o baixo custo e as decisões de investimento em tecnologia, destacando a necessidade de uma análise criteriosa ao investir em inovações.
- Rita Midori, da Azul Linhas Aéreas, que compartilhou os desafios e abordagens sobre a experiência do cliente na prática, oferecendo insights valiosos sobre como as empresas podem aprimorar o atendimento e a satisfação dos consumidores.
- Pablo Silva, Head de Produto do iFood, que apresentou os aprendizados sobre a aceleração de resultados em tecnologia, mostrando como a agilidade e a inovação são cruciais para o sucesso de plataformas digitais.
- Anderson Diehl, investidor-anjo e mentor de startups de impacto, que orientou sobre o desenvolvimento de startups no mercado, enfatizando a importância de modelos de negócios sustentáveis e com propósito.
- Muitos outros nomes como Rodrigo Terron, Thais Brunelli, Raphael Nishimura e diversas personalidades nacionais também contribuíram para o sucesso do Conecta PR 2025, enriquecendo a programação com suas perspectivas únicas e suas experiências em diferentes áreas do empreendedorismo e da inovação.
A edição de 2025 do Conecta PR 2025 apresentou 7 programações simultâneas, sob a curadoria de Karol Oliveira, sócia da dtcode e Low Code School. Karol selecionou os palestrantes e articulou as presenças que elevaram o nível da programação, assegurando a relevância e a qualidade dos temas abordados no Conecta PR 2025. Essa diversidade de trilhas permitiu que os participantes do Conecta PR 2025 personalizassem sua experiência no evento, escolhendo as palestras e workshops que mais se alinhavam aos seus interesses e necessidades de desenvolvimento.
Startups no Centro da Conversa do Conecta PR 2025
O Conecta PR 2025 trouxe, de forma central, a força das startups para todos os espaços do evento. O Investing Day, um momento dedicado à exposição de negócios e rodadas de mentorias com especialistas de todo o Brasil, foi um dos pontos altos do Conecta PR 2025. O matchmaking entre startups e grandes empresas, um dos objetivos estratégicos do Conecta PR 2025, gerou novas oportunidades de negócios e investimentos, elevando os negócios a outro patamar de maturidade. Este foco em conectar investidores e empreendedores é fundamental para o crescimento do ecossistema de inovação, e o Conecta PR 2025 cumpriu esse papel com maestria.
A interação entre startups e grandes corporações, facilitada pelo Conecta PR 2025, é um catalisador para a inovação aberta, onde a troca de conhecimentos e recursos impulsiona o desenvolvimento de novas soluções. A plataforma proporcionada pelo Conecta PR 2025 permitiu que startups apresentassem suas ideias e produtos para um público qualificado de investidores e potenciais parceiros, enquanto grandes empresas puderam identificar talentos e soluções inovadoras para seus desafios.
Conecta PR 2025: O Início da Próxima Década de Impacto
A 10ª edição do Conecta PR 2025 não foi apenas uma celebração do que foi alcançado, mas um marco que define o que está por vir para o ecossistema de inovação do Paraná. Com o apoio do Sebrae e a liderança estratégica de profissionais que vivem e respiram o ecossistema, o Conecta PR 2025 reafirma seu papel como o epicentro da inovação no estado. A continuidade de eventos como o Conecta PR 2025 é crucial para manter o ritmo de crescimento e desenvolvimento tecnológico e empreendedor na região.
Olhando para o futuro, o Conecta PR 2025 projeta um cenário de ainda mais colaboração e investimento em inovação. A expectativa é que as futuras edições do Conecta PR 2025 continuem a atrair um público diversificado e a promover a interação entre os diversos stakeholders do ecossistema, desde universidades e centros de pesquisa até empresas e órgãos governamentais. O sucesso do Conecta PR 2025 demonstra que o Paraná está no caminho certo para se consolidar como um dos principais polos de inovação do Brasil, gerando valor econômico e social para a região.
O impacto do Conecta PR 2025 vai além dos números e das rodadas de investimento. O evento cria um senso de comunidade e pertencimento entre os participantes, fortalecendo as redes de contato e impulsionando a troca de ideias e experiências. Essa atmosfera colaborativa é essencial para que o ecossistema continue crescendo e gerando novas oportunidades para todos os envolvidos. O Conecta PR 2025 se posiciona, portanto, como um catalisador de transformações, impulsionando a economia criativa e o desenvolvimento tecnológico no Paraná.
Para continuar aprofundando seu conhecimento sobre o ecossistema de inovação do Paraná e as futuras edições do evento, explore os materiais complementares disponíveis no portal do Sebrae Paraná.
Negócios
FA Colchões impressiona na ABF 2025 ao unir legado familiar, tecnologia de ponta e mais de 100 lojas em expansão nacional

Com 60 anos de tradição, empresa familiar consolida presença nacional com inovação, impacto social e foco em bem-estar
A FA Colchões, marca brasileira especializada em soluções para o sono, vem construindo uma trajetória marcada por tecnologia, responsabilidade social e tradição familiar. Sob a liderança de Luís Fernando e com a terceira geração assumindo o comando, a empresa consolida sua presença em todo o Brasil, com mais de 100 lojas, e mira um futuro ainda mais transformador.
Uma história que atravessa gerações
Com mais de seis décadas de atuação, a FA Colchões nasceu em 1964 como uma pequena fábrica de acolchoados em Maringá (PR). Ao longo dos anos, a empresa inovou com a introdução de colchões de crina vegetal, espumas, tecnologias exclusivas e processos sustentáveis. Hoje, é referência nacional em conforto, tecnologia e compromisso com o bem-estar das famílias brasileiras.
Liderada por Luís Fernando, que imprime à marca uma visão estratégica e humanizada, a FA vive agora a transição para sua terceira geração. “Um bom colchão não é só conforto. Ele impacta diretamente na performance, na saúde e na qualidade de vida ao longo dos anos”, afirmou ele em conversa durante a ABF Franchising 2025.
O CEO ainda enfatizou a importância de entender a fundo os tipos de espuma, a densidade ideal e os avanços tecnológicos que garantem um sono realmente reparador.
Destaque na ABF Franchising Expo 2025
A presença da FA Colchões na maior feira de franquias do mundo, a ABF Franchising Expo 2025, reforçou seu posicionamento como uma marca sólida e em franca expansão. Com mais de 100 lojas pelo país, a empresa apresentou sua proposta de negócio para novos investidores que compartilham da mesma missão: levar saúde e qualidade de vida por meio de uma boa noite de sono.
A abordagem da marca chamou atenção pelo equilíbrio entre tradição e inovação, além do suporte estruturado oferecido a franqueados, o que torna o modelo ainda mais atrativo.
Inovação com propósito
A FA Colchões diferencia-se pelo uso de tecnologias como nanotecnologia, infravermelho longo, magnetoterapia, vibromassagem e controle térmico. São recursos que transformam o colchão em um verdadeiro equipamento terapêutico, contribuindo para relaxamento muscular, circulação sanguínea e recuperação física.
Em uma de suas viagens à China, Luís Fernando encontrou um travesseiro similar aos vendidos pela FA com preço equivalente a R$ 8 mil. No Brasil, um produto com a mesma tecnologia custa cerca de R$ 280. O episódio evidencia o propósito da marca: tornar o acesso à saúde e à inovação algo viável para todos.
Reconhecimento e impacto positivo
Ao longo de sua história, a FA Colchões acumulou prêmios e reconhecimentos, como o Top 20 Móveis de Valor, o Selo da Fundação Abrinq e as homenagens do Instituto ACIM por sua atuação alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
Durante a pandemia de COVID-19, a empresa se uniu à USP, ao Hospital das Clínicas e à Dow para desenvolver almofadas hospitalares que ajudaram na respiração de pacientes em estado grave. Também readequou sua produção para doar máscaras a hospitais e profissionais da saúde.
Compromisso com a comunidade
O impacto da FA Colchões vai além dos produtos. Desde 1964, a empresa participa da Ação Inverno Solidário, doando acolchoados a centenas de famílias todos os anos. A cultura também é valorizada, com apoio à “Paixão de Cristo” e ao “Alto de Natal” por meio da Lei Rouanet.
Internamente, programas como o “Projeto Eu Cresço Aqui” e o “Dia da Família” refletem o cuidado com os colaboradores, promovendo inclusão, desenvolvimento profissional e reconhecimento.
Um futuro que respeita o passado
Com base sólida construída ao longo de décadas, a FA Colchões segue avançando em inovação, sustentabilidade e expansão. A transição de geração, atualmente em curso, simboliza mais do que uma mudança administrativa — é a perpetuação de valores que colocam o ser humano no centro de tudo.
Luís Fernando deixa um legado de propósito, visão e empatia que inspira não apenas sua equipe, mas todo o ecossistema ao redor da marca. Seu entusiasmo, conhecimento técnico e paixão pelo que faz são o reflexo de uma empresa que não vende apenas colchões, mas transforma vidas.
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