VSH Partners se inspira em Janguiê Diniz para acelerar estratégia de M&A no Brasil

Em um cenário de retomada gradual das fusões e aquisições no Brasil, a VSH Partners, boutique especializada em M&A no middle market, tem buscado referências em trajetórias empresariais consolidadas para fortalecer sua atuação estratégica. Entre essas inspirações está o empresário Janguiê Diniz, fundador da Ser Educacional, cuja história de crescimento sustentável, governança rigorosa e visão de longo prazo tem influenciado diretamente o posicionamento da consultoria.

Governança como base para crescimento sustentável

Fundador de um dos maiores grupos privados de ensino superior do país, Janguiê Diniz construiu uma trajetória marcada por disciplina de gestão, capacidade de execução e foco em escala. Nascido em Santana dos Garrotes, no sertão da Paraíba, iniciou sua vida profissional ainda na infância, conciliando trabalho e estudo, até transformar a educação em um ativo de relevância nacional.

A Ser Educacional abriu capital em 2013 e, desde então, expandiu sua atuação por diversas regiões do Brasil, reunindo universidades, centros universitários e faculdades em seu portfólio. Em 2024, Janguiê passou a integrar a lista de bilionários da Forbes, com patrimônio estimado em R$ 3,3 bilhões — reconhecimento que reflete não apenas crescimento financeiro, mas a consolidação de um modelo empresarial estruturado e orientado por governança.

Aprendizados aplicados à agenda de M&A

Para a VSH Partners, a aproximação com essa trajetória representa mais do que admiração: trata-se de um alinhamento conceitual com a forma como a consultoria enxerga a construção de valor no longo prazo. Segundo Erich Hüttner, CEO da VSH Partners, o exemplo de Janguiê Diniz traduz, na prática, os pilares defendidos pela empresa.

“Crescimento consistente não acontece por acaso. Ele é resultado de método, governança, leitura precisa dos números e decisões tomadas no momento certo. A trajetória do Janguiê simboliza exatamente isso”, afirma.

Durante uma imersão realizada em Alphaville, o empresário compartilhou aprendizados adquiridos tanto à frente da Ser Educacional quanto como líder do Fundo Epitchia, holding de investimentos focada em alocação de capital com governança robusta e visão de longo prazo. A principal mensagem foi clara: capital, isoladamente, não gera valor sustentável. É a qualidade da gestão que transforma recursos financeiros em crescimento real.

M&A começa antes da negociação

Essa visão está diretamente conectada ao modelo de atuação da VSH Partners, que trabalha com empresários muito antes da decisão de venda ou captação de recursos. A consultoria atua na preparação estratégica das empresas, estruturando governança corporativa, controles financeiros, organização societária e posicionamento estratégico para reduzir riscos e ampliar o valuation.

“Empresas dificilmente quebram por falta de receita. O que compromete sua sobrevivência são falhas de gestão, processos frágeis, capital mal alocado e decisões tomadas fora do tempo ideal”, reforça Hüttner. Nesse contexto, o entendimento de que M&A começa muito antes da assinatura de um contrato se torna central. Investidores estão mais criteriosos, diligências mais profundas e ativos bem preparados tendem a acessar melhores condições de negociação.

Amadurecimento institucional e posicionamento de mercado

Ao buscar inspiração em experiências empresariais consolidadas como a de Janguiê Diniz, a VSH Partners fortalece sua capacidade de leitura de cenários, amplia seu repertório estratégico e qualifica ainda mais as soluções entregues aos clientes. O movimento sinaliza um amadurecimento institucional em um mercado cada vez mais profissionalizado e seletivo.

Especializada em venda de empresas e advisory estratégico, com forte atuação junto a empresas familiares, a VSH Partners se posiciona como uma ponte entre negócios bem estruturados e investidores estratégicos no Brasil e no exterior. O foco está em governança, sucessão, valuation e preservação de valor e legado, transformando empresas familiares em ativos investíveis.

Ao incorporar a disciplina de gestão e a visão de longo prazo que marcaram a trajetória de Janguiê Diniz, a consultoria reforça uma mensagem clara ao mercado: transações bem-sucedidas são consequência de preparo, método e planejamento — não de oportunidades pontuais.