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Economia

ONS solicita maximum de geração térmica para garantir energia 2025

Operador Nacional do Sistema Elétrico toma medidas para garantir a segurança do fornecimento de energia

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Operador Nacional do Sistema Elétrico toma medidas para garantir a segurança do fornecimento de energia

O Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) anunciou que, em colaboração com o Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico (CMSE), irá maximizar a geração térmica e garantir a prontidão das usinas. Esta ação visa assegurar a disponibilidade de energia para o Sistema Interligado Nacional (SIN) durante o período seco de 2025 e a transição para o período úmido. Essa medida é crucial para atender as crescentes demandas de energia da sociedade brasileira, especialmente nos meses críticos que se aproximam.

Medidas Operativas do ONS

A determinação do ONS faz parte de um conjunto de medidas operativas e recomendações elaboradas para o segundo semestre de 2025. A prioridade é assegurar que o SIN tenha capacidade suficiente para atender à população em um cenário de possível escassez hídrica. A meta é proporcionar um suprimento energético confiável, mesmo em condições adversas.

O ONS, responsável pela coordenação e controle da operação das instalações de geração e transmissão de energia elétrica, atua em conjunto com o CMSE, cuja função é monitorar o setor elétrico e sugerir ações que garantam a segurança e a confiabilidade no fornecimento de energia.

Contexto Atual do Setor Elétrico

A situação atual do setor elétrico brasileiro merece atenção, visto que as mudanças climáticas têm impactado diretamente os níveis de água nos reservatórios. Este foi um dos pontos levantados durante a última reunião do CMSE, realizada em junho. O Colegiado decidiu por medidas estratégicas para mitigar os riscos associados à baixa capacidade hídrica, que podem afetar a operação das usinas hidrelétricas.

Recomendações do CMSE

Na mencionada reunião de junho, o ONS apresentou uma série de recomendações para reforçar o atendimento de potência. Entre as sugestões, destacam-se:

  • Uso da capacidade de modulação: A utilização da capacidade de modulação das usinas hidrelétricas do rio São Francisco e da Usina Hidrelétrica de Itaipu é uma estratégia essencial para aumentar a disponibilidade de energia.
  • Maximização da geração termelétrica: A geração térmica representa uma alternativa importante, pois pode oferecer uma resposta rápida às flutuações na demanda e na oferta hídrica.
  • Monitoramento do Subsistema Sul: O ONS também determinou que o subsistema Sul, que tem enfrentado desafios devido a condições meteorológicas desfavoráveis, será monitorado continuamente para avaliar seus níveis de reservatórios.

“Há uma perspectiva de elevação dos níveis dos reservatórios do Sul a partir de agosto, mas seguimos atentos à região. A questão do atendimento de potência no segundo semestre também se mantém como prioridade, e propusemos diferentes ações que vão garantir o atendimento da demanda”, afirmou Marcio Rea, diretor-geral do ONS.

Impacto das Condições Climáticas

As condições climáticas têm desempenhado um papel fundamental na capacidade de geração de energia no Brasil. Os meses de seca e a volatilidade nas precipitações afetam diretamente os níveis de água nos reservatórios das hidrelétricas. Essa situação exige ações proativas para evitar racionamentos e garantir que a energia esteja disponível quando mais necessário.

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Estratégias de Contingência

O ONS e o CMSE estão implementando estratégias de contingência que incluem, entre outras, a diversificação das fontes de energia. Com a crescente necessidade de se afastar da dependência excessiva de hidrelétricas, as termelétricas emergem como uma solução viável. Essa diversificação é vital para aumentar a resiliência do sistema em momentos críticos.

Perspectivas Futuras

O próximo ano será crucial para o setor elétrico brasileiro. As medidas anunciadas visam não apenas garantir o fornecimento de energia, mas também preparar o sistema para uma recuperação contínua e sustentável. O ONS e o CMSE estarão monitorando de perto os níveis dos reservatórios e o comportamento do consumo de energia para adaptar as estratégias conforme necessário.

Com a transição dos períodos seco para úmido, a expectativa é que a recuperação dos reservatórios ocorra, mas isso não elimina a necessidade de planejamento rigoroso e ações preventivas. O compromisso com a eficiência na gestão dos recursos hídricos e térmicos será fundamental para garantir a segurança energética do Brasil.

Conclusão

As ações do ONS e do CMSE são essencialmente um passo significativo para enfrentar os desafios energéticos que o Brasil poderá enfrentar nos próximos meses. A ênfase na maximização da geração térmica, aliada a um monitoramento contínuo dos níveis dos reservatórios, poderá ajudar a mitigar os riscos de racionamento e garantir um fornecimento de energia confiável. O comprometimento dos órgãos responsáveis é vital para assegurar que o Sistema Interligado Nacional continue a atender à demanda da sociedade brasileira, mesmo em tempos de incertezas climáticas e hídricas.

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A população deve estar atenta a essas questões, pois o fornecimento de energia é um tema que impacta diretamente a vida cotidiana e o desenvolvimento econômico do país. A comunicação transparente e as ações efetivas do ONS e do CMSE serão essenciais para construir a confiança da sociedade na segurança energética.

Equipe responsável pela curadoria e publicação das principais notícias no Fórum 360. Nosso compromisso é informar com agilidade, clareza e responsabilidade.

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Negócios

6º Jantar do Instituto Êxito reúne grandes nomes do empreendedorismo, esporte e liderança

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Evento em São Paulo reuniu empresários, investidores e líderes em uma noite de networking, inspiração e fortalecimento do ecossistema empreendedor brasileiro.

O Instituto Êxito de Empreendedorismo realizou a sexta edição do tradicional Jantar do Clube Êxito de Negócios, consolidando mais uma vez o evento como um dos principais encontros de relacionamento, inspiração e desenvolvimento empresarial do país.

A edição reuniu empresários, investidores, educadores e líderes de diferentes estados brasileiros em uma noite marcada pelo compartilhamento de experiências, networking de alto nível e fortalecimento do ecossistema empreendedor nacional.

Entre os convidados de destaque estiveram Janguiê Diniz, fundador e presidente do Instituto Êxito e do Grupo Ser Educacional; Rodrigo Minotauro, lenda mundial do MMA e referência em disciplina, resiliência e superação; e Ricardo Oliveira, ex-atacante da Seleção Brasileira, cuja trajetória no futebol profissional é marcada por liderança, ética e fé.

Durante o encontro, os convidados compartilharam reflexões sobre liderança, perseverança, construção de legado e a importância da formação de novas gerações de empreendedores. O ambiente também favoreceu novas conexões estratégicas entre empresários de diferentes segmentos.

Educação empreendedora como instrumento de transformação

Fundado por Janguiê Diniz, o Instituto Êxito tornou-se uma das organizações brasileiras dedicadas à democratização da educação empreendedora. A instituição desenvolve cursos, eventos, mentorias, projetos sociais, programas voltados a jovens e mulheres empreendedoras, além de iniciativas de produção de conteúdo e formação de novos líderes empresariais.

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Entre suas principais iniciativas estão o Clube Êxito de Negócios, Summit Êxito de Empreendedorismo, Empresa por Elas e Êxito Cast, além de plataformas digitais de capacitação.

Ao longo de sua trajetória, o Instituto consolidou uma ampla rede de empresários, executivos e especialistas que compartilham conhecimento e experiências práticas, fortalecendo uma cultura de inovação, desenvolvimento sustentável e geração de oportunidades.

Mais do que formar empresários, o Instituto Êxito trabalha com a proposta de formar cidadãos capazes de transformar suas comunidades por meio do empreendedorismo, entendendo a educação, o conhecimento e a iniciativa privada como instrumentos para reduzir desigualdades e promover crescimento econômico.

Representação de Brasília

O evento contou ainda com a presença de empresários de Brasília, que prestigiaram o encontro e reforçaram a participação da capital federal no fortalecimento do empreendedorismo nacional.

Na fotografia, da esquerda para a direita, estão:

Gilson Neves – Diretor de Conhecimento e Publicações do Instituto Êxito, empresário e comunicador;

Ian Uilan – Engenheiro eletricista e empresário;

Alessandro Ribeiro – Corretor de imóveis e empresário;

Janguiê Diniz – Presidente do Instituto Êxito e fundador do Grupo Ser Educacional;

Délio Andrade – Jornalista e empresário;

Moacir Odria – Corretor de imóveis e empresário.

Durante o jantar, Janguiê Diniz também anunciou um importante passo para a expansão nacional do Instituto Êxito. Brasília foi escolhida para receber a primeira sede da instituição fora de São Paulo, consolidando a capital federal como um novo polo estratégico de desenvolvimento da educação empreendedora no país.

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A iniciativa representa um marco na história do Instituto e reforça o compromisso de aproximar empresários, lideranças, universidades e instituições públicas e privadas, ampliando o alcance de suas ações e fortalecendo o ecossistema de empreendedorismo e inovação em todo o Brasil.

A participação da comitiva brasiliense simboliza o fortalecimento das conexões entre diferentes setores econômicos e evidencia a importância da cooperação entre empresários para impulsionar inovação, investimentos e desenvolvimento regional.

Um movimento que vai além dos negócios

Mais do que um jantar de relacionamento, o Clube Êxito de Negócios reafirma sua proposta de construir uma comunidade nacional de líderes comprometidos com a educação, a inovação e o desenvolvimento humano.

Em um cenário econômico cada vez mais desafiador, iniciativas como essa demonstram que o compartilhamento de conhecimento e a formação de redes colaborativas continuam sendo importantes motores para o crescimento sustentável do Brasil.

O sexto jantar reforçou a visão de que empreender é muito mais do que criar empresas: é desenvolver pessoas, transformar realidades e construir um legado capaz de impactar positivamente as próximas gerações.

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Negócios

CFM fortalece integração com os Conselhos Regionais e avança na construção de uma comunicação nacional mais estratégica

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CFM fortalece integração com os Conselhos Regionais e avança na construção de uma comunicação nacional mais estratégica

Brasília (DF) – O Conselho Federal de Medicina (CFM) promoveu, nos dias 30 de junho e 1º de julho, o X Encontro de Comunicação dos Conselhos de Medicina, reunindo profissionais de comunicação dos Conselhos Regionais de Medicina (CRMs) de todo o país. Realizado na sede do CFM, em Brasília, o evento consolidou-se como um importante espaço para integração institucional, troca de experiências e construção de estratégias voltadas ao fortalecimento da comunicação do Sistema CFM/CRMs.

Durante os dois dias de programação, representantes dos Conselhos Regionais apresentaram projetos de destaque, compartilharam boas práticas e discutiram soluções inovadoras para tornar a comunicação institucional cada vez mais eficiente, transparente e conectada às necessidades da classe médica e da sociedade.

A coordenação do encontro esteve sob a responsabilidade do Dr. Estevam Rivello Alves, 2º Secretário e Diretor de Comunicação do Conselho Federal de Medicina, cuja condução foi amplamente reconhecida pelos participantes.

“A excelente organização do evento refletiu o compromisso do Conselho Federal de Medicina com a integração e o fortalecimento da comunicação institucional. Sob a coordenação do Dr. Estevam Rivello Alves, o encontro proporcionou um ambiente de alto nível para a troca de experiências, a apresentação de projetos inovadores e a construção de estratégias conjuntas que fortalecerão uma comunicação cada vez mais eficiente e integrada em todo o Sistema CFM/CRMs.”

Projetos que fortalecem a comunicação e a medicina

Entre os cases apresentados esteve o Projeto Juventude Segura, desenvolvido pelo Conselho Regional de Medicina de Minas Gerais (CRM-MG) e apresentado pela Dra. Janaína. A iniciativa demonstra como a comunicação pode atuar como ferramenta estratégica de educação, prevenção e promoção da saúde, aproximando o Conselho da população e ampliando seu papel social.

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Outro destaque foi o CRM-PB ON, projeto do Conselho Regional de Medicina da Paraíba (CRM-PB), apresentado por Gibran Melo. A iniciativa utiliza plataformas digitais para oferecer educação médica continuada, atualização científica e conteúdos técnicos aos profissionais da medicina, reforçando o compromisso da instituição com a qualificação permanente da categoria.

Além das apresentações, o encontro abordou temas como comunicação digital, relacionamento com a imprensa, produção de conteúdo institucional, inovação, inteligência artificial aplicada à comunicação e fortalecimento da identidade institucional dos Conselhos de Medicina.

Integração nacional fortalece o Sistema CFM/CRMs

Mais do que discutir ferramentas e tendências, o encontro reafirmou a importância da atuação colaborativa entre o Conselho Federal e os Conselhos Regionais. A integração das equipes permite compartilhar experiências bem-sucedidas, otimizar processos e construir estratégias conjuntas capazes de ampliar o alcance das ações desenvolvidas em todo o país.

A proposta do CFM é consolidar uma comunicação cada vez mais alinhada entre as regionais, respeitando as particularidades de cada estado, mas mantendo princípios comuns de transparência, credibilidade, ética e valorização da medicina.

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Ao final do evento, ficou evidente que investir na comunicação institucional representa um passo estratégico para aproximar os Conselhos dos médicos e da sociedade, fortalecendo o papel das instituições na defesa da profissão e na promoção da saúde pública.

Representação da Paraíba

O Conselho Regional de Medicina da Paraíba (CRM-PB) participou ativamente do encontro com uma delegação composta por dirigentes e profissionais da área de comunicação, reforçando o compromisso da instituição com a inovação e o fortalecimento da comunicação institucional.

Estão na foto:

  • Dr. Bruno Leandro – Presidente do CRM-PB;
  • Márcio Chaves – Head de Inovação da Eduskills;
  • Sarah Ramalho – Equipe de Comunicação do CRM-PB;
  • Gibran Melo – Equipe de Comunicação do CRM-PB;
  • Márcia Kelly – Equipe do CRM-PB;
  • Wagner Leandro – CEO da Eduskills;
  • Dr. Claudio Oreste – Diretor de Comunicação e Tecnologia da Informação do CRM-PB;
  • Gilson Neves – Especialista em comunicação institucional.
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BYD

BYD desacelera vendas, mas pode superar Tesla em 2026

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Crescimento das Vendas da BYD Enfrenta Desaceleração em 2025, Mas Continúa à Frente da Tesla

A montadora chinesa BYD experimenta uma significativa desaceleração nas vendas em 2025 devido à intensificação da concorrência no mercado doméstico. Apesar disso, a empresa ainda promete superar a Tesla, consolidando-se como a maior fabricante de veículos elétricos do mundo.

Queda nas Vendas em Dezembro

Na última quinta-feira, a BYD divulgou que suas vendas em dezembro totalizaram 420.398 veículos. Este número representa uma queda de 18% em relação ao mesmo período do ano anterior, marcando o quarto mês consecutivo de recuo nas vendas. No total, a montadora vendeu 4,6 milhões de unidades em 2025, o que representa um crescimento de 7,7%. Esse aumento, no entanto, é consideravelmente inferior ao impressionante salto de 41% registrado em 2024.

Comparação com a Tesla

Para contextualizar, a Tesla reportou vendas de 422.850 unidades no quarto trimestre, o que levou suas vendas anuais a 1,64 milhão de veículos. Esses valores foram confirmados através de um consenso de mercado compilado pela própria companhia.

Concorrência Aumenta no Mercado de Veículos Elétricos

No segmento de entrada, a BYD está enfrentando uma concorrência crescente de fabricantes como Geely e Leapmotor. A Geely, por exemplo, entregou 3,02 milhões de unidades em 2025, um avanço notável de 38,5%. A Leapmotor, que antes era um player menor no setor, superou a meta de 500 mil unidades e agora aumentou seu objetivo para mais de 600 mil unidades, com a ambição de alcançar a marca de 1 milhão em 2026.

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Desempenho dos Concorrentes

Além de Geely e Leapmotor, outras empresas também se destacaram em dezembro. A NIO e a Li Auto reportaram vendas de 48.135 e 44.246 veículos, respectivamente. Joel Ying, analista da Nomura, afirma que o bom desempenho dessas montadoras reflete um esforço final para atender pedidos em atraso que se acumularam ao longo do ano.

Expectativas para o Futuro do Setor

A concorrência acirrada não é o único desafio que a BYD enfrenta. Analistas projetam que 2026 trará ainda mais pressão sobre as vendas, especialmente após a recente decisão do governo chinês de cortar subsídios para veículos de menor preço. Essa medida tem como objetivo incentivar a inovação tecnológica e melhorar a qualidade geral do setor.

Projeções do Deutsche Bank

O Deutsche Bank prevê uma queda de 5% nas vendas de automóveis de passeio no varejo chinês em 2026, o que indica um cenário desafiador para todas as montadoras. Joel Ying destaca que, “com esse cenário, o ambiente deverá ser desafiador no início de 2026”. No entanto, ele mantém a esperança de que a BYD conseguiria recuperar o fôlego tanto no mercado interno quanto no externo.

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Estratégia da BYD para 2026

De acordo com informações que devem ser divulgadas após o Ano-Novo Lunar, a BYD planeja anunciar sua estratégia para 2026, incluindo atualizações de modelos. Essa comunicação será crucial para que a empresa se reposicione em um mercado em constante evolução.

A Importância da Inovação

A inovação contínua será um fator crítico para a BYD nos próximos anos. Com um ambiente competitivo se intensificando, a empresa não pode apenas se recostar em suas conquistas passadas, mas deve investir em novas tecnologias e melhorar sua oferta de produtos.

Conclusão

Em suma, embora a BYD enfrente uma desaceleração em seu crescimento de vendas em 2025 e enfrente desafios significativos devido à concorrência intensa e mudanças nas políticas governamentais, sua posição como um dos principais fabricantes de veículos elétricos do mundo permanece intacta. A capacidade da montadora de se adaptar às novas condições do mercado e introduzir inovações tecnológicas será essencial para sua sustentabilidade no futuro.

O foco em estratégias que elevem a experiência do consumidor e otimizem a eficiência operacional será crucial para manter a liderança frente à concorrência. O monitoramento das tendências do setor e a capacidade de inovação serão determinantes para o sucesso da BYD nos próximos anos, consolidando ainda mais seu papel no mercado global de veículos elétricos.

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